青海新聞網(wǎng)訊古人云：“積力所為，則無(wú)不勝；眾志所為，則無(wú)不成。”在拉西瓦水電站建設(shè)中，黃河工程建設(shè)分公司拉西瓦建設(shè)部和葛洲壩拉西瓦項(xiàng)目部的水電建設(shè)者敢為人先，以大無(wú)畏的精神與千仞絕壁搏斗，按期貫通了堪稱國(guó)內(nèi)外水電工程罕見的穿透千仞峭壁的特大型出線豎井，譜寫了一曲集群眾智慧、積群眾之力、勇闖重重難關(guān)的動(dòng)人凱歌，創(chuàng)造了我國(guó)水電建設(shè)史上的又一個(gè)奇跡。

 

　　由于拉西瓦水電站壩址的特殊地理位置，出線樓布置在距河床300多米高的峭壁上。因此，從機(jī)組通往出線樓的輸電線路無(wú)法露天布設(shè)，必須在300多米高的絕壁上開鑿豎井，并利用豎井與出線樓連接，將地下廠房發(fā)電機(jī)組發(fā)出的巨大電能通過(guò)豎井輸往出線樓，再經(jīng)出線樓與750千伏輸電線路相連接，將電能輸送到電網(wǎng)。這個(gè)豎井深223.15米，直徑12.8米，橫斷面呈馬蹄型，井底與地下主變開關(guān)室聯(lián)通，上井口與300多米高懸崖上的出線樓相接。這項(xiàng)工程量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要完成2.6萬(wàn)立方米的石方開挖，經(jīng)過(guò)井內(nèi)壁混凝土襯砌及單元井分隔澆筑、機(jī)電設(shè)備布設(shè)安裝等多道工序施工才能完工?；炷烈r砌及單元井分隔澆筑完工后，出線豎井內(nèi)又細(xì)分為管道井、電梯井、前室井、人行樓梯井、電纜井、通風(fēng)井六大單元井，混凝土澆筑約10000立方米。井內(nèi)裝設(shè)35道電纜井檢修平臺(tái)、17道安裝檢修平臺(tái)、11道電梯檢修平臺(tái)、安裝140段共70層人行鋼制樓梯。

 

　　如何開鑿這條國(guó)內(nèi)外水電工程罕見的特大豎井，面對(duì)重重困難和嚴(yán)峻考驗(yàn)，黃河工程建設(shè)分公司拉西瓦建設(shè)部和葛洲壩拉西瓦項(xiàng)目部職工和技術(shù)人員“積力所為、眾志所為”，從2006年8月13日至2008年7月15日，歷經(jīng)兩個(gè)春秋艱苦卓絕的奮斗，使工程以工程質(zhì)量百分之百的合格、安全事故為零的驕人成績(jī)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，為拉西瓦水電站按計(jì)劃投產(chǎn)發(fā)電做出了突出貢獻(xiàn)。

 

　　匯聚智慧攻難關(guān) 開挖澆筑結(jié)碩果

 

　　創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的法寶。黃河工程建設(shè)分公司拉西瓦建設(shè)部和葛洲壩拉西瓦項(xiàng)目部面對(duì)出線豎井施工的重重難關(guān)，在的大力支持下，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和干部職工的聰明才智，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)施工方案的不斷優(yōu)化破解了一個(gè)個(gè)施工難題。

 

　　拉西瓦電站出線豎井爆破開挖石方量大、難度高。如果按照常規(guī)的方案，從上向下一層層爆破開挖，需將漸次爆破出的2.6立方米的花崗巖炮渣靠人工一斗一斗提升到豎井井口，然后再運(yùn)往渣場(chǎng)。隨著進(jìn)尺逐步增加，豎井越來(lái)越深，井口與作業(yè)面距離越來(lái)越遠(yuǎn)，出渣也就越來(lái)越費(fèi)時(shí)費(fèi)工，不僅節(jié)點(diǎn)工期難以保證，安全上也存在著很大隱患。為了破解這一施工難題，葛洲壩拉西瓦項(xiàng)目部在業(yè)主黃河工程建設(shè)分公司的大力支持下，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和廣大職工的聰明才智，想方設(shè)法優(yōu)化施工方案，決定采用反導(dǎo)井施工法。

 

　　反導(dǎo)井施工法是目前豎井施工普遍采用的新技術(shù)，然而，在深達(dá)200多米的豎井施工中使用這一技術(shù)，在國(guó)內(nèi)尚屬首例。其原理就是將一種叫反井鉆機(jī)的專用設(shè)備布置于豎井上井口，先從上向下鉆一直徑為219毫米的導(dǎo)孔至豎井底部，再利用直徑1.2米的反向巖石滾刀頭，從下往上在事先設(shè)定的豎井芯部鉸出一條直徑1.2米的反導(dǎo)井，該反導(dǎo)井即是下一步擴(kuò)挖時(shí)用于出渣的溜渣井。利用它出渣，安全、便利、省工，大大提高了施工效率。

 

　　然而，采用反導(dǎo)井施工法施工最大的難題是堵井，一旦發(fā)生堵井，處理起來(lái)就相當(dāng)困難。為了攻克這一難關(guān)，葛洲壩的工程技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，大膽創(chuàng)新，制定出將豎井?dāng)U挖工程分成二次施工的新的爆破開挖方案。第一次擴(kuò)挖時(shí)采用一次造孔、分次分段爆破的方法，一次將整條豎井的爆破孔全部造完，再?gòu)南峦戏侄畏执伪?，每段爆破長(zhǎng)度約5米；第二次擴(kuò)挖采用自上而下的人工手風(fēng)鉆爆破開挖，開挖至12.8米設(shè)計(jì)尺寸。爆破的炮渣這時(shí)可順當(dāng)?shù)刈粤镌镏霖Q井底部平洞內(nèi)，再使用自卸車運(yùn)至洞外棄渣場(chǎng)棄掉。此時(shí)的溜渣井直徑已達(dá)3米，只要控制一下爆破粒徑，就不會(huì)出現(xiàn)堵井現(xiàn)象。施工方案的大膽創(chuàng)新，工藝流程的縝密合理，使得出線豎井開挖順利，二次開挖歷時(shí)僅6個(gè)半月，月平均進(jìn)尺35米，比規(guī)定的月進(jìn)尺30米還多5米，不僅施工強(qiáng)度高于計(jì)劃要求，而且沒有發(fā)生一次人身傷亡事故。

 

　　井內(nèi)壁混凝土襯砌及單元井分隔澆筑工序非賞復(fù)雜，要在電梯井內(nèi)豎直裝設(shè)約222米高的電梯，在管道井內(nèi)豎直裝設(shè)六組巨型管道。在澆筑好的混凝土框架尺寸內(nèi)，要能夠順利吊裝和裝設(shè)35道電纜井檢修平臺(tái)、17道安裝檢修平臺(tái)、11道電梯檢修平臺(tái)、140段共70層人行鋼制樓梯。鋼筋制作安裝量達(dá)3000噸、混凝土澆筑總方量約10000立方米、深達(dá)223.15米的出線豎井，施工質(zhì)量控制非常嚴(yán)格，要求上下垂直度控制在正負(fù)20厘米內(nèi)。這對(duì)于建設(shè)管理單位和施工單位來(lái)說(shuō)都是更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。各方人員迎難而上，合力進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，大膽采用了滑模澆筑新技術(shù)。

 

　　滑模澆筑的一個(gè)重要特點(diǎn)是模板連續(xù)滑升、混凝土連續(xù)入倉(cāng)、振搗泵連續(xù)振搗，這樣澆筑出來(lái)的混凝土內(nèi)實(shí)外光，特別是外觀光滑美觀，而且連續(xù)無(wú)接逢。建設(shè)管理和施工單位職工24小時(shí)不間斷作業(yè)，就連吃一日三餐都是換班吃。建設(shè)管理和施工技術(shù)兩套人馬也是日夜堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)破解了骨料離析、混凝土和易性差、混凝土砸穿輸料管以及堵管等褚多難題，確保了混凝土澆筑幾個(gè)月不間斷施工。2008年4月17日凌晨3時(shí)，出線豎井混凝土澆筑勝利封頂。殊不知，在這慶祝勝利的喜悅中，包含著建設(shè)者的多少拼博、多少艱辛！

 

　　以人為本 安全生產(chǎn)創(chuàng)奇跡

 

　　安全生產(chǎn)是豎井施工項(xiàng)目的重中之重。黃河工程建設(shè)分公司拉西瓦建設(shè)部派出專人對(duì)這一項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，并建立健全了相應(yīng)的安全責(zé)任、管理制度、考核辦法，對(duì)豎井施工項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)進(jìn)行量化管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行安全文明施工管理檢查，打分評(píng)比，兌現(xiàn)考核。葛洲壩拉西瓦項(xiàng)目部對(duì)出線豎井制定了有針對(duì)性的控制措施，編制應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)出線豎井危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，不斷完善和改進(jìn)預(yù)控措施。

 

　　由于拉西瓦水電站特殊的地質(zhì)條件，施工安全極其難以控制，一是由于出線豎井為敞開式，井口位于陡峭的山腰間，山坡上的滾石嚴(yán)重威脅井下作業(yè)人員的生命安全，尤其遇到刮風(fēng)下雨天氣，山上的沙石順流而下落入豎井中，直接對(duì)作業(yè)人員造成威脅。二是由于豎井深，二次擴(kuò)挖時(shí)要從上而下進(jìn)行，并且要爆破開挖至設(shè)計(jì)尺寸，井壁時(shí)有巖爆石掉落在下部掌子面上。若按常規(guī)的做法，爆破開挖一個(gè)循環(huán)后就停下來(lái)，讓錨噴支護(hù)施工一個(gè)循環(huán)，然后再進(jìn)行下一個(gè)爆破開挖循環(huán)。但這樣做會(huì)造成錨噴支護(hù)占?jí)褐本€工期，勢(shì)必嚴(yán)重影響豎井施工總工期目標(biāo)。有沒有一個(gè)兩全其美的辦法，既能確保作業(yè)人員人身安全又能使錨噴支護(hù)這道工序的施工不占?jí)菏┕すて诘年P(guān)鍵線路呢？經(jīng)建設(shè)施工各方單位研究決定：在井內(nèi)設(shè)計(jì)安裝一只同步上下移動(dòng)的施工吊盤。

 

　　這個(gè)施工吊盤被工人師傅們簡(jiǎn)稱為大盤，它其實(shí)就是嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)罩在爆破開挖作業(yè)人員頭頂上，可隨施工掌子面下移的一只鋼制安全保護(hù)傘。施工吊盤也是一座施工平臺(tái)，平時(shí)爆破開挖作業(yè)人員在大盤下面除渣、打炮眼，錨噴支護(hù)人員則在大盤上面展開錨噴支護(hù)作業(yè)，豎井錨噴支護(hù)與豎井開挖同時(shí)進(jìn)行，既不占用直線工期，相互間又沒有干擾。安全技術(shù)人員還在豎井井口加工布設(shè)了一座能夠隨安裝在井口的門式起重機(jī)一起橫向移動(dòng)的防護(hù)棚，用來(lái)對(duì)豎井進(jìn)行第一道防護(hù)，使出線豎井施工有了雙層防護(hù)，形成了雙保險(xiǎn)。就是這個(gè)大盤，在出線豎井爆破開挖、混凝土澆筑等作業(yè)過(guò)程中一直呵護(hù)著作業(yè)人員，不僅確保了施工進(jìn)度，而且使整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，創(chuàng)造了特大型豎井施工零傷亡的優(yōu)異成績(jī)。

 

　　勤奮敬業(yè) 深山峽谷鑄豐碑

 

　　出線豎井工程是拉西瓦電站地下廠房單位工程中最為艱難的一項(xiàng)工程。廣大建設(shè)者不畏艱險(xiǎn)，艱苦奮戰(zhàn)，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和許多感人事跡，譜寫出一曲曲壯美的勞動(dòng)者之歌。

 

　　黃河工程建設(shè)分公司拉西瓦建設(shè)部賀鈺釧是工程辦的“領(lǐng)頭羊”。在豎井項(xiàng)目施工中，他經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，與工程技術(shù)人員、監(jiān)理工程師一起幫助施工單位認(rèn)真制定開挖、支護(hù)、混凝土澆筑方案，認(rèn)真策劃施工布置，狠抓施工工藝，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照嚴(yán)格按照工程建設(shè)分公司和建設(shè)部的考核制度對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。在質(zhì)量控制方面，他帶領(lǐng)辦公室人員積極推行精細(xì)化管理，對(duì)豎井施工藍(lán)圖、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求及規(guī)范、合同進(jìn)行全面熟悉和了解，對(duì)相關(guān)的每一件工作都做到了精致、精湛。為了一個(gè)方案的制定，加班加點(diǎn)成了他的家常便飯；為了檢查施工質(zhì)量，沿著200多米的豎井樓梯，逐個(gè)對(duì)各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查成了他的職業(yè)習(xí)慣。豎井施工期間，孩子在西寧的家中被狗咬傷，他通過(guò)電話安慰孩子，拜托親友照顧孩子，將對(duì)水電事業(yè)的熱愛至于了親情之上，繼續(xù)在拉西瓦水電站建設(shè)工地恪守一個(gè)水電建設(shè)者的職責(zé)。他被中國(guó)電力投資集團(tuán)公司授于2007年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。

 

　　曹西高是葛洲壩拉西瓦項(xiàng)目部總經(jīng)理。作為項(xiàng)目部的“家長(zhǎng)”和出線豎井安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，他對(duì)工程關(guān)注的程度和付出的心血是不言而喻的。不管工作有多么忙，每天早晨8點(diǎn)和夜晚22點(diǎn)是他雷打不動(dòng)到豎井部位檢查工作的兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)。豎井施工兩年多，他的手機(jī)時(shí)刻處于開機(jī)狀態(tài)，他要求現(xiàn)場(chǎng)人員遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)務(wù)必隨時(shí)打他的電話。不論是嚴(yán)冬還是盛夏，不論是深夜還是凌晨，他總是一接到電話就立即趕到施工現(xiàn)場(chǎng)親自解決難題。職工們都說(shuō)，曹總為了豎井兩年來(lái)沒有睡過(guò)一個(gè)踏實(shí)覺。

 

　　陳松是葛洲壩拉西瓦項(xiàng)目部技術(shù)部部長(zhǎng)。他在師傅項(xiàng)目部總工程師趙國(guó)瑞的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，潛心研究豎井爆破開挖和混凝土澆筑技術(shù)。在豎井爆破開挖的關(guān)鍵時(shí)期，他廢寢忘食，整天守候在工地上檢查爆破效果，悉心聽取作業(yè)人員的意見，及時(shí)優(yōu)化技術(shù)工藝方案，在豎井施工中立下了功勞。

 

　　仁青東果是一位憨厚樸實(shí)的藏族農(nóng)民工兄弟。2008年5月，眼看出線豎井關(guān)門工期就要到了，可管道井十七道大梁梁窩的混凝土還沒有鑿毛。這個(gè)特殊的活兒需要人站在未封閉的作業(yè)吊籠里被懸吊于深不見底的豎井半空中，手持錘子鋼釬一錘一錘地鑿，既要膽大心細(xì)，又要有充沛的體力和吃苦耐勞的精神。仁青東果憑著自己靈巧的高空作業(yè)本領(lǐng)和對(duì)水電事業(yè)的熱愛，沒講任何條件，系好安全帶就鉆進(jìn)了吊籠，而且在豎井中一干就是四天四夜，鑿?fù)炅耸叩懒汗?4個(gè)梁窩。在這四天中，由于豎井太深，上下一次需花費(fèi)2小時(shí)時(shí)間，他舍不得浪費(fèi)時(shí)間，吃飯、喝水都讓人用吊繩把飯菜和水送到井里。疲倦了就在作業(yè)籠子里打個(gè)盹。他沒有一句豪言壯語(yǔ)，可在人們的心目中他是一位真正的英雄。

 

　　加強(qiáng)管理 體現(xiàn)核心指導(dǎo)作用

 

　　黃河工程建設(shè)分公司拉西瓦建設(shè)部是拉西瓦水電站工地現(xiàn)場(chǎng)管理的核心。自出線豎井開工以來(lái)，拉西瓦建設(shè)部一直以“建一流電站，確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)精品工程，爭(zhēng)奪魯班獎(jiǎng)”為目標(biāo)，以合同為中心和根本，堅(jiān)持按要求實(shí)施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、質(zhì)量終身責(zé)任制、監(jiān)理制等新型管理制度，有效的完成了對(duì)出線豎井安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的控制。在安全上，拉西瓦建設(shè)部成立工程建設(shè)安全管理委員會(huì)并下設(shè)日常管理辦公室，建立健全了相應(yīng)的安全責(zé)任制和安全管理制度、考核辦法，根據(jù)精細(xì)化管理原則，對(duì)葛洲壩拉西瓦項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)進(jìn)行量化管理，按月進(jìn)行安全文明施工管理檢查，打分評(píng)比，量化考核；同時(shí)，拉西瓦建設(shè)部還制定《拉西瓦工程危險(xiǎn)點(diǎn)源辨識(shí)及動(dòng)態(tài)管理制度》，分級(jí)負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)管理，建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，對(duì)出線豎井制定了有針對(duì)性的控制措施，編制應(yīng)急預(yù)案，每月在安委會(huì)上對(duì)出線豎井危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)分析，不斷完善和改進(jìn)預(yù)控措施。

 

　　在質(zhì)量上，拉西瓦建設(shè)部在工程建設(shè)中一直堅(jiān)持工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和月度施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查考核制度，并及時(shí)通報(bào)檢查考核評(píng)比結(jié)果及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；堅(jiān)持組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視和內(nèi)業(yè)檢查工作，根據(jù)存在的問(wèn)題，制定整改計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃整改，做到問(wèn)題閉合管理；堅(jiān)持對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，督促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢一驗(yàn)”制度，按章作業(yè)；堅(jiān)持設(shè)立工地試驗(yàn)、測(cè)量中心，加強(qiáng)對(duì)原材料和混凝土拌和物等各項(xiàng)性能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程部位點(diǎn)線的測(cè)量復(fù)核檢查，有效保證工程施工質(zhì)量；堅(jiān)持按照混凝土澆筑質(zhì)量控制要求，在抓好混凝土實(shí)體質(zhì)量的同時(shí)，加大了混凝土外觀質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度，加強(qiáng)了滑模選型、倉(cāng)面工藝設(shè)計(jì)、澆筑過(guò)程控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?；炷翝仓|(zhì)量。通過(guò)不斷補(bǔ)充和完善質(zhì)量管理制度，認(rèn)真履行質(zhì)量管理職責(zé)，加大質(zhì)量檢查考核力度，努力增強(qiáng)各參建人員的質(zhì)量意識(shí)，從而有效的保證了電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行和質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 

　　在進(jìn)度上，拉西瓦建設(shè)部根據(jù)出線豎井的特點(diǎn)充分發(fā)揮業(yè)主的核心主導(dǎo)作用，按照施工進(jìn)度要求督促設(shè)計(jì)單位做好圖紙供應(yīng)，并積極組織相關(guān)單位做好設(shè)計(jì)交底以及重大技術(shù)問(wèn)題的討論，制定了周密的年、季度、月計(jì)劃，并嚴(yán)格按照周計(jì)劃調(diào)整、月計(jì)劃控制的方式對(duì)年計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)，不斷創(chuàng)新管理理念，提升管理水平，采取日協(xié)調(diào)會(huì)、節(jié)點(diǎn)工期考核等方式加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理效果，加大現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動(dòng)參建各方的積極性，保證人力、設(shè)備、材料及措施等落實(shí)到位，確保出線豎井按期完成并向機(jī)電交面的目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

 

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”經(jīng)過(guò)黃河工程建設(shè)分公司拉西瓦建設(shè)部和葛洲壩拉西瓦項(xiàng)目部職工和工程技術(shù)人員的艱苦奮戰(zhàn)，出線豎井終于勝利竣工了。拉西瓦水電站廣大水電建設(shè)者為之驕、為之自豪。如今，拉西瓦水電站的水電建設(shè)者們正在拉西瓦水電站建設(shè)的雄關(guān)漫道上勇闖難關(guān)，鑄造著巍巍豐碑，鑄造著新的輝煌。(作者：丁海生齊遠(yuǎn)志)